如何管理路亚钓场
来源:钓鱼123 作者:渔具老板内参 发表时间:2017-01-22 11:02:40566
作为一个稍有年份的路亚爱好者我不时遇到一些钓友问哪里有钓场及哪个钓场好的问题,同时不断的也遇到一些有兴趣有志于投资钓场的咨询些有关钓场问题,无论从何种角度出发,共同的问题基本点我的理解就是:什么是好的钓场。
大多数路亚爱好者在不断的寻找梦幻钓场的圣杯。他们要么期待某一次的抛竿或许可能收获一50+的巨物;或者寻求连竿爆钓到中午就已经拟饵油漆脱落和软虫钩拉直变顿;他们要么是和家人或知己相好既要满足狂热的户外冒险之瘾,同时也诉求高质量的便利设施包括给整个家庭提供其他有趣的活动;甚至有的追求的是一个相当的规模有标杆作用的竞技赛场。每一条鱼是有个性的,每一个钓场又都是独特的,没有一个钓场可以满足每天每次追寻目标不同的挑剔的路客的要求,不过,在中国,管理钓场既是一种选择,也是一种现实。以下钓场无论如何是每一个路亚爱好者不得不考虑的。
一个好的钓场一定是众说纷纭,在我看来,中国的管理钓场有相对而言的先天因素和后天因素。在具体国情环境中,先天条件固然重要,但后天因素同样也非常重要,后者既可弥补先天不足,又可维护维持经营好钓场,更可以创造出新的亮点。
好钓场的决定因素
下述因素是我个人考虑到的钓场因素,基本上从微观到宏观因素,从鱼,钓场的自然环境,作钓者和经营者几个角度按顺序排列,虽不能面面俱到和准确,但可提供一个钓场基本面和一个结构性的评估框架。没有理想的完美的钓场,但可追求满意或比较满意的钓场。对路亚爱好者和经营者而言,可以考虑如下因素。
1、对象鱼的大小及相对比例。是否有30%及以上40+,甚至5%的50+;是否有3年以上的老鱼?
2、对象鱼的密度。一个人平均5-6条以上。
3、食物链及生态平衡是否可以得到有力控制和合理搭配。比如,如果食物链不足,是否补充河虾,龙虾还是有的甚至考虑到了投放太阳鱼、蓝鳃。
4、大小,结构和障碍物。是否钓场有足够丰富的障碍物,结构,大小如300亩级,2000亩级,4000亩级?适合岸钓,船钓?还是兼具。
5、环境是否优美,无污染。是否真的可以体验水上高尔夫的意境。
6、钓场是否有四季分明,四季变幻,美轮美奂。如果有严格的钓鲈6季更好?
7、是否同时可以满足初级、终极和竞技类钓手的诉求和偏好。
8、配套设施是否完善?
9、交通是否便利?
10、钓场是否可以持续经营,这里涉及投资方和创办人的外部环境和内部经营管理相结合。
如果我们给一个具体的钓场打分的法,我想我们几乎可以得出相同的或接近的,但是,这里还是要引用一个权重的概念,就是这个因素重要吗?特别是,重要性是因人而异的,也就是每个人的偏好不同,诉求不同,因而体验感受不同。比如,有人对钓场是否持续经营给出十分的满分,但如果他认为不重要,给的权重值低,这个因素就对他而言大打折扣,就如同:过把瘾就死的钓场。因此,请不要接受我个人的结论(鱼),但可参考我的分析框架及参考因素(渔)去评估选择,去制订自己旅游作钓计划和在某个钓场有针对性的提高具体某项技术,寻求差异化的刺激。
管理钓场的类别
我将目前国内管理钓场分为这么几类:
1、大型竞技钓场
(如南沙湖,九龙湖,仑山湖等):
国内大型的路亚钓场结构丰富,水域面积巨大。这样的钓场可以给路亚爱好者们更大的挑战。同时,也更适合大型比赛的举办,复杂的鱼情、水情都需要经过缜密的思考和细心的判断。当然越大的水面也月能给油推赛艇带来更多的发挥的空间。然而,给基地管理带来的问题也是显而易见的,基地管理者需要投入更多的人力、物力、财力去经营和维护好此类大型路亚基地。而且在比赛的监管方便也需要更多的投入。
2、袖珍或迷你型钓场
(如立新水库,拓野,随风,神川,广州铜锣湾,成都御岭湾等)
迷你型的钓场相较于大型竞技钓场来说,可谓麻雀虽小五脏俱全。虽然没有那么大的水域,但也能拥有丰富的标点和复杂的水清、鱼情,适合很多中小型的比赛,竞技性和趣味性兼具。在钓场的管理方面,由于水域面积并没有那么巨大,相对于大型钓场来说,比赛的监管力度较小,管理需要的人力、物力、财力的投入也相对较小。
3、会所型
(如成都路亚会所、梁鸿路亚会所)
会所型的路亚基地的发展算是独辟蹊径,在赛事日常化的中国路亚发展的这个阶段,会所型的路亚基地更多的只是给路亚爱好者带去全方位的享受。在感受路亚魅力的同时也能让自己全身心的放松。这样的基地侧重于用户体验,那自然而然的,他们在比赛的承办能力方面就要有所欠缺了。
4、水池水潭型
这样的水池型的路亚基地在国内如雨后春笋般涌出,它们的出现也为基层中国路亚运动的发展贡献了不小的力量,在此我们也不必过多的举例现有的此类基地了,很多小型的路亚俱乐部都会拥有这样的小型基地,在闲暇时光,就可以惬意挥竿。方便、快捷、享受,而且花费的成本也较小。不过,在维护方面,管理者也需要动动脑筋。
钓场经营的风险
回到本文开始的部分,对钓场投资及经营方来说,我觉得有必要谈一些风险。一个钓场遇到的风险我觉得大致会遇到这么几类,希望以其自身的优势和机会应对劣势和威胁风险。
1、市场的风险。是否客源不足,消费力不够。
2、管理风险。是否让钓场处于经营方管理控制之下,比如偷鱼,电鱼。
3、自然风险。自然灾害,异常恶劣天气,季节的波动。
4、财务风险。比如,除了固定投入要考虑折旧率外,如是按3年,5年折旧还是1年的快速折旧,这里还建议采用一个鱼折旧率的概念(笔者定义为FD Rate),就是具体一个钓场多长时间多大比率补充新鱼。
5、经营所有权风险。围绕一个钓场,涉及许多利益相关者的利益冲突,一个钓场的承包经营管理权是否长久和牢固,半途夭折机会有多大,干扰因素有多少,平衡协调各方因素的成本有多大?
6、安全责任风险。一个钓场如果出安全事故,估计会出现一票否决的局面。 而这些风险中那些因素是可控的,那些是不可控的,那些是可以转化的,含正面的和负面的转化。
中国管理钓场是一种必然的趋势和选择,多层次的丰富的钓场可以提供不同需求的路亚爱好者差异化服务和体验,维护和共同打造中国特色的路亚钓场是所有路亚爱好相关者共同的利益和目标。
编辑|陈锦涛 策划|张伟 商务|王辉
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